Kavron
Diferenciais Kavron

Por que a Kavron

O que torna
este trabalho diferente.

Não somos uma consultoria de estratégia. Não fazemos branding. O que fazemos tem um nome mais preciso e menos comum.

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Visão geral

Seis razões para trabalhar com a Kavron.

Foco restrito

Fazemos apenas três coisas e as fazemos bem. Não tentamos ser uma consultoria completa. Isso significa que quando você traz um problema de linguagem, ele chega a pessoas que pensam nisso todos os dias.

Entregáveis concretos

Cada engajamento termina com algo físico — um documento imprimível, um repertório de frases, uma carta revisada. Não relatórios de diagnóstico. Coisas que você vai usar.

Prazo e preço fixos

Nenhum projeto começa sem um contrato assinado com prazo, número de sessões e valor. Você sabe o que vai receber e quando. Não há cobranças por hora adicional ou escopo deslizante.

Trabalho com o fundador

Todos os engajamentos são conduzidos diretamente pelos consultores seniores da Kavron. Não há equipe júnior responsável pelo trabalho enquanto um sócio assina o documento final.

A voz é sempre sua

Não escrevemos por você. Escrevemos a partir do que você diz. O resultado soa como você — só mais claro, mais organizado e mais útil para o propósito em questão.

Discrição como norma

Trabalhamos com informações que não podem aparecer em estudos de caso. Isso é regra, não exceção. Nenhum cliente da Kavron aparece em portfólio público sem autorização expressa.


Experiência

Mais de seis anos
em um único campo.

Desde 2019, a Kavron atua exclusivamente no espaço entre o que fundadores sabem sobre seus negócios e o que conseguem comunicar. Não mudamos de foco em direção às tendências do mercado. O trabalho que fazemos hoje é mais refinado do que o de 2019 porque acumulamos apenas esse tipo de projeto.

  • Mais de 80 engajamentos entregues desde 2019
  • Experiência com empresas de 8 setores distintos
  • Equipe com formação em jornalismo, psicologia e gestão

6+

Anos de operação

80+

Projetos entregues

3

Formatos de engajamento

92%

Taxa de recomendação


Processo de trabalho

  1. 01.

    Conversa inicial (30 min, sem custo)

    Entendemos o contexto e verificamos se faz sentido seguir.

  2. 02.

    Proposta de escopo

    Documento com entregáveis, sessões, prazo e valor.

  3. 03.

    Sessões de trabalho

    Entre duas e seis sessões conforme o engajamento.

  4. 04.

    Ciclos de revisão

    O documento passa por pelo menos duas rodadas de ajuste.

  5. 05.

    Entrega final

    Você recebe o entregável pronto para uso.

Processo

Um método claro,
sem improvisação.

Todo projeto da Kavron segue uma sequência testada: escuta antes de escrita, rascunho antes de entregável, revisão antes de finalização. Não porque é protocolo, mas porque é a ordem que funciona. Fundadores que já trabalharam com consultorias de forma vaga entendem a diferença quando têm na frente um processo com etapas visíveis.


Atendimento

Sem intermediários
entre você e o trabalho.

Na Kavron, quem faz a proposta é quem conduz o projeto. Não há gerentes de conta, coordenadores de projeto ou analistas intermediários. Se você contratou um engajamento de narrativa com o Rafael, o Rafael estará em todas as sessões e é quem vai escrever o documento.

Isso limita a capacidade de crescimento da empresa. É uma escolha intencional.

Valor

Preços que refletem
o escopo real.

Os valores dos engajamentos da Kavron são definidos por projeto, não por hora. R$ 800 para uma carta interna. R$ 2.400 para um ciclo de coaching de vendas. R$ 2.800 para um documento de narrativa empresarial. Você sabe exatamente o que vai pagar antes de qualquer trabalho ser iniciado.


Comparativo

Kavron versus a abordagem convencional.

Aspecto Consultorias convencionais Kavron
Escopo do projeto Aberto, ajustado durante o projeto Definido por escrito antes do início
Quem executa Equipe júnior com supervisão Consultor sênior em todo o projeto
Entregável Apresentação de recomendações Documento pronto para uso
Forma de cobrança Por hora ou mensalidade Valor fixo por projeto
Portfólio público Casos de uso exibidos livremente Apenas com autorização expressa
Foco de atuação Estratégia, operações, marketing Linguagem e comunicação do fundador

Propostas únicas

O que não encontra em outro lugar.

O Documento de Narrativa Empresarial

Um formato desenvolvido pela Kavron ao longo de seis anos de projetos. Não é um one-pager de marketing. Não é um plano de negócios. É um documento de oito a doze páginas que descreve o que a empresa é, para quem existe e como está organizada para entregar — na voz do fundador, editado para ser lido por outras pessoas.

Coaching de frases, não de comportamento

O coaching de vendas da Kavron não trabalha com atitudes ou mentalidade. Trabalhamos com linguagem específica — as frases que o fundador usa (e que não funcionam) e as alternativas que funcionam melhor para o seu contexto particular. É um trabalho de vocabulário, não de psicologia.

Revisão editorial para momentos sensíveis

A Carta para o Time é o único serviço no mercado que oferece revisão editorial especializada para comunicações internas em momentos de crise ou transição. Não é coaching. Não é consultoria de RH. É um segundo par de olhos treinado para dizer o que precisa ser dito sem causar dano desnecessário.

Conversa inicial sem compromisso

Toda relação começa com uma chamada de trinta minutos sem custo. Não é uma apresentação de serviços. É uma conversa real. Se não fizer sentido seguir, dizemos. Nenhum cliente da Kavron foi empurrado para um engajamento que não se encaixava no problema que tinha.


Histórico

Marcos que orientam o trabalho.

Reconhecimento ABComm 2023

Mencionados no relatório da Associação Brasileira de Comunicação Corporativa como referência em comunicação de fundadores para empresas de médio porte.

Membro da Câmara de Comércio de SC

Filiados à Câmara de Comércio e Indústria de Santa Catarina desde 2020, contribuindo para discussões sobre comunicação e gestão no ecossistema catarinense.

80+ fundadores atendidos

De Florianópolis ao Rio Grande do Sul, passando por São Paulo e Minas Gerais. Empresas de oito a cento e cinquenta funcionários, em setores que vão do direito à tecnologia.

Parceria com aceleradoras catarinenses

Consultores selecionados por duas aceleradoras de startups em Santa Catarina para conduzir sessões de narrativa com fundadores nos estágios iniciais de crescimento.


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mais sentido em conversa.

Trinta minutos para entender o seu contexto e verificar se a Kavron é a escolha certa. Sem compromisso de contratação.

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