RF
Rafael Fonseca
Sócio-fundador
Rafael trabalhou por doze anos como jornalista de negócios antes de fundar a Kavron. Conduz os engajamentos de narrativa empresarial e escreve a maioria das cartas para o time.
Sobre a empresa
Trabalho feito com cuidado,
entregue com clareza.
Kavron é uma consultoria de comunicação e linguagem para negócios, sediada em Florianópolis e com alcance em todo o Brasil.
← Voltar ao inícioNossa história
Uma empresa construída
em torno de uma pergunta.
A Kavron nasceu de uma observação recorrente: fundadores que constroem empresas sofisticadas frequentemente têm dificuldade em falar sobre elas com a mesma precisão com que as operam. Não por falta de conhecimento — mas porque traduzir o que se sabe em palavras que outros entendam é um trabalho à parte.
Essa distância entre o que existe na cabeça do fundador e o que chega ao interlocutor — seja um colaborador novo, um potencial cliente ou um sócio estratégico — é o espaço em que a Kavron atua. Não substituímos a voz do fundador. Ajudamos a afiná-la.
Desde 2019, trabalhamos com empresas de setores variados, do agronegócio à tecnologia, de serviços jurídicos a negócios de educação. O que muda é o vocabulário; o desafio central costuma ser o mesmo.
Nossa missão
O que nos orienta em cada projeto.
Nossa missão é simples: tornar mais fácil para líderes de negócio dizer o que precisam dizer, da forma que precisa ser dita, para quem precisa ouvir.
Isso significa trabalhar com textos, com conversas e com momentos de comunicação que carregam peso — decisões, mudanças, posicionamentos. Não fazemos marketing. Fazemos o trabalho de linguagem que antecede e sustenta qualquer estratégia de comunicação.
"Clareza não é simplificação. É encontrar a forma mais honesta e precisa de dizer o que é verdadeiro sobre o seu negócio."
— Kavron
Equipe
As pessoas por trás do trabalho.
CM
Camila Moreira
Consultora de vendas
Camila tem formação em psicologia e quinze anos de experiência em times comerciais de empresas B2B. Conduz os programas de coaching de conversas de venda.
TS
Thiago Silveira
Editor e revisor
Thiago foi editor de publicações empresariais por oito anos. Trabalha com a revisão e edição final de todos os documentos produzidos nos engajamentos de narrativa.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada engajamento.
Confidencialidade integral
Todas as informações compartilhadas durante os engajamentos — estratégias, gravações, situações internas — são tratadas com absoluta discrição e não são divulgadas a terceiros.
Escopo por escrito
Cada engajamento começa com um documento de escopo assinado pelas duas partes. Entregáveis, prazos, sessões e valores estão descritos antes de qualquer trabalho ser iniciado.
Ciclos de revisão
Todo documento escrito pela Kavron passa por pelo menos duas rodadas de revisão com o cliente antes da versão final. A versão entregue é aquela que o cliente aprova.
Ética na comunicação
Trabalhamos apenas com conteúdo que o fundador pode defender com convicção. Não criamos narrativas infladas nem ajudamos a comunicar o que não é verdadeiro sobre o negócio.
Proteção de dados
Operamos em conformidade com a LGPD. Dados pessoais e de negócio compartilhados durante os projetos são armazenados com segurança e eliminados após o encerramento do engajamento.
Comunicação direta
Se percebemos que o trabalho não está indo na direção certa, dizemos. Preferimos ter uma conversa difícil no meio do projeto a entregar algo que não vai funcionar no final.
Perspectiva
O que entendemos sobre linguagem em negócios.
Há uma diferença entre saber fazer algo e saber explicar o que se faz. Fundadores que operam bem seus negócios nem sempre conseguem descrever como — e essa distância tem consequências práticas. Colaboradores novos demoram mais para entender o que se espera deles. Clientes potenciais não conseguem identificar se aquela empresa é a certa para eles. Parceiros estratégicos não sabem ao certo com quem estão negociando.
A Kavron trabalha na fronteira entre o que o fundador sabe e o que ele consegue comunicar. Não é um trabalho de marketing — é um trabalho anterior a isso. É sobre encontrar a linguagem que descreve com precisão o que a empresa é, o que ela faz e por que isso importa para as pessoas certas.
Fazemos esse trabalho de três maneiras: construindo documentos de narrativa que capturam a história da empresa, afinando a forma como fundadores conduzem conversas de venda, e ajudando a escrever comunicações internas para momentos que exigem cuidado. Cada uma dessas frentes resolve um problema específico de linguagem — e as três, juntas, compõem a maior parte do que faz uma empresa ser bem compreendida por quem importa.
Trabalhamos com um número pequeno de clientes por vez. Isso é intencional. Cada projeto recebe atenção real, e a qualidade do que entregamos depende da profundidade do que conseguimos entender sobre o contexto de cada empresa.
Próximo passo
Conheça o trabalho de perto.
Uma conversa inicial de trinta minutos é o ponto de partida. Sem apresentação de portfólio. Apenas uma troca direta sobre o que você está tentando resolver.
Iniciar conversa